「うちの子どもは壁の外」障害児のママがキッズモデル事務所を開いたワケ

保育園を卒園した尊くんは、特別支援学校へ進みます。ところが2020年のコロナ休校で入学式は延期に。

やっと迎えた入学式が開かれたのは６月。体育館は蒸し暑く、校長先生の話の途中で尊くんはゴロンと横になりました。

「あ、どうしよう。こんなことさせていたら、ダメな親だと思われるかも」

いつもの不安と焦りがよぎった瞬間、担任の先生がそっと尊くんに近づき、やさしく背中をトントンしました。

「疲れちゃうよね。ちょっとお外行こうか」

尊くんは、尊くんらしくいればいい。そう気づかされたシーンだったと内木さんは言います。

「『そっか、こういう場所なんだ！』と気づいたんです。尊が尊として生きることを、尊重されている初めての場。

ここなら大丈夫、と思える場所と出会えたことで、私自身、呪縛から解放された感覚になりました」

同じころ、内木さんは尊くんとYouTubeを始めました。これがキッズモデル事業へとつながる第一歩でした。

「障害のある子のありのままの日常を伝えたい。マイナスだけじゃなく、プラスなこともあるんだってことを伝えたくて、YouTubeを始めました。障害があっても生きやすい世の中になるきっかけになればいいなと思って。

尊はYouTubeのことを理解していないですが、夫は賛成も反対もしませんでした」

順調に再生回数を伸ばしていったYouTube。ところが始めてから１年経ち、内木さんは現状と理想の違いを感じるようになりました。同じ境遇の人たちだけで盛り上がっていたからです。

「障害児の関係者同士、リングの中だけで盛り上がっている状態でした。世の中を変えたいなら、リングの外にいる人にもっと興味を持ってもらわないと！　って思ったんです」

そこで浮かんだアイデアが、障害児のキッズモデル事業でした。

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特別支援学校で解放された心、そして親子で始めたYouTubeがモデル事業へとつながります。次回は、障害児キッズモデル事業で感じた企業の壁についてお届けします。

内木美樹（うちき　みき）
2021年に障害のあるキッズモデルのマネージメントを開始。障害者と健常者の間にある「ガラスの壁」を低くして、障害があっても堂々と生きられる社会を目指している。２児の母。長男に自閉症と重度の知的障害あり。

取材・文／大楽眞衣子